Muitas vezes ouvimos empreendedores dizerem que o seu negócio não objetiva lucro, que possuem um propósito muito mais elevado, que estão preocupados em resolver algum problema específico, que querem contribuir com a humanidade etc. Mas, como atingir o seu propósito, sem conhecer a sua empresa?

Certa vez ouvi numa palestra de empreendedorismo que ‘o lucro está para sua empresa, assim como, o oxigênio está para sua existência’. E, por mais óbvio que possa parecer que você não acorda todos os dias com o objetivo único de respirar umas 23 mil vezes, esse assunto é sempre complicado para os empresários e para as equipes de gestão.

Parece-nos claro que, por mais elevado que seja o propósito de uma organização, ela precisa de dinheiro para executá-lo e, em termos empresariais, estamos sim, falando de apurar lucros consistentes e regulares; e, a melhor forma de acompanhar o resultado da empresa, podendo fazer pequenas – e até grandes – correções é manter um bom Demonstrativo de Resultados Gerencial atualizado.

O DRE Gerencial se revela a melhor ferramenta de apuração do resultado, pois, ele complementa o DRE Contábil – que está sujeito a certa apresentação e composição, por força da legislação vigente – contemplando variáveis que podem ser impactantes ao longo do tempo, como p.ex., avisos prévios para rescisão de contratos, multas contratuais, obrigações trabalhistas decorrentes de demissões, como aviso prévio e multa do FGTS.

Com o DRE Gerencial em mãos, pode o empresário e/ou a equipe de gestão, planejar o desenvolvimento das atividades, dos investimentos, dos reinvestimentos, da assunção de despesas extraordinárias e até, preparar e promover a redução de custos e despesas, de forma específica e detalhada.

Em comparação ao DRE Contábil, o DRE Gerencial tende a ser mais completo, pois, pode ter nele inseridas as provisões de receitas, de custos e de despesas não permitidas pela legislação fiscal/tributária. Assim, com esse demonstrativo, não se deixa de cumprir com as obrigações legais, mas, é possível ter uma visão mais profunda da empresa.

Quando se utiliza o DRE Gerencial acompanhado do Balanço Patrimonial (BP) e do Fluxo de Caixa (DFC), se estará diante da real e atual situação da empresa, podendo as decisões serem embasadas não só em dados empíricos, mas, especialmente, em dados absolutamente comprovados e mensuráveis ao longo do tempo.

O DRE Gerencial apresenta ao empresário e/ou a equipe de gestão da empresa, uma visão real sobre os fatores que afetam e podem vir a afetar o negócio; assim, é absolutamente indicado que ele seja projetado para períodos futuros, tomando-se como premissa os dados reais dos períodos passados.

Em que pese – para a grande maioria das empresas brasileiras – não ser obrigatório apresentar DREs mensais ao fisco, essa é uma prática que incentivamos, afinal, de posso do Resultado mensal, especialmente do DRE Gerencial, o empresário e/ou a equipe de gestão, podem melhor direcionar os recursos gerados pela empresa.