Contabilidade é a ciência que estuda, interpreta e registra os fenômenos ocorridos em uma empresa
Controladoria pode ser considerada uma evolução da contabilidade, que colabora com a gestão, coordenando as questões orçamentárias e administrativas de uma empresa.
Dessa forma, buscando a excelência na gestão das empresas, contar com as atividades de contabilidade e controladoria, tem se mostrado fundamental.
A contabilidade em si, possui maior visibilidade até por imposição legal, e é entendida como a ciência que estuda as variações quantitativas e qualitativas que ocorreram numa determinada empresa (ou grupo de empresas). Dessa forma, os registros de entradas e saídas no fluxo de caixa, são profundamente analisados e classificados, de modo a demonstrarem a situação patrimonial da empresa. Aqui cabe destacar que a contabilidade analisa eventos passados.
Por sua vez, a controladoria é definida como uma ramo da contabilidade e, por vezes, como sua evolução natural, afinal, de posse dos dados contabilizados (passado), providencia os relatórios e informes que projetam o futuro. Assim, a controladoria possibilita que as empresas preparem o seu planejamento estratégico, na medida em que, apresenta aos gestores, os indicadores e as projeções futuras do negócio.
Em termos práticos, enquanto a contabilidade registra e consolida as informações relevantes para o negócio, em nível operacional, a controladoria elabora relatórios/informes com os tais dados e orienta o planejamento estratégico da empresa.
A figura do ‘controller’ é bastante comum nas grandes empresas, mas, as atividades do departamento de controladoria, com certeza, é até mais importante para as pequenas empresas, afinal, essas precisam de análises claras e objetivas do seu resultado e das suas expectativas, para que possam se manter economicamente viáveis e, via de consequência, possam crescer em seus segmentos.
Dentre as análises e relatórios possíveis, que habitualmente são gerados na controladoria (e, claro, no departamento administrativo-financeiro), podemos destacar:
- Resultado por produto;
- Resultado por equipe de vendas;
- Resultado pelo meio físico, comparado ao meio virtual;
- Resultado por unidade;
- Formação de preço etc
Se você ainda não conta com análises de controladoria no seu negócio, a contratação desse serviço na modalidade de terceirização (BPO Contábil-Controladoria; BPO Financeiro) pode ser uma solução interessante. Entre em contato conosco, e saiba mais a respeito.
Equipe Planemp